<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Scholarship in Educational Leadership and Management Journal</title>
<title_fa>دانش پژوهی در رهبری و مدیریت آموزشی</title_fa>
<short_title>SELMJ</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://selmj.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn></journal_id_issn>
<journal_id_issn_online></journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>1</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>چرا نوکیش !</title_fa>
	<title>Why is Renegade?</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:nasimYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;ترجمه و برگردان فارسی کتاب &amp;laquo; رِنگیِد لیدر شیپ&amp;raquo;، در ابتدا رهبری مرتد و از دین برگشته تداعی می&#8204;نماید! که در ادبیات و فرهنگ ما نامانوس و نپذیرفتنی است. البته در بطن و محتوای کتاب، به مفهوم ساختار شکنی و کنار گذاشتن قالب های کهنه و از رده خارج و ترویج و اشاعه خلاقیت و نوآوری در رهبری مدارس متناسب با عصر جدید (عصردیجیتال و دگرگونی های معاصر ) است. بنابراین انتخاب نامی که بتواند هم جذاب و هم متناسب باشد و هم بتواند یک نوع آشنازدایی را با خود به همراه داشته باشد دشوار می نمود و ذهن ما را روزها به خود مشغول کرد تا سرانجام طی مشورت با متخصصان ذیربط، نام &amp;laquo;رهبری نوکیش&amp;raquo; برای آن انتخاب شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;هدف از &amp;laquo;رهبری نوکیش&amp;raquo;، بهره برداری رهبران مدارس از پتانسیل و قابلیت فناوری و فضای دیجیتال در تربیت و یادگیری است. رهبری نوکیش تابع &amp;laquo;قوانین نوکیشانه&amp;raquo; است. توجه به این قوانین به ما کمک می کند تا هر کاری را که به مثابه یک رهبر آموزشی انجام می&#8204;دهیم، (از جمله برنامه ریزی، تصمیم گیری، ایجاد ارتباط، آمادگی در جلسات، تدریس، بودجه&#8204;بندی و تسهیل تجربه&#8204;های یادگیری حرفه&#8204;ای و...) موثر و کارامد باشد. پیشرفت&#8204;هایی که در فناوری های آموزشی در عصر دیجیتال حاصل شده است، اراده ما را برای خدمت مناسب&#8204;تر و پاسخگوتر به دانش&#8204;آموزان تقویت کرده و ما را تشویق به تعهد دوباره برای انجام کارهای مهم در داخل مدارس &#8204;می کند. کامل این اثر مفید را می&#8204;توانید با مطالعه کتاب رهبری نوکیش دنبال کنید. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;این نوشته روایتی از فرایند و چگونگی کشف و کسب یک کتاب تا خلق یک اثر ترجمه&#8204;ای وفادار به همه حقوق معنوی مولف است، که امیدوارم برای همه ما در استفاده از آثار دیگران، درس&#8204;آموز باشد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa>واژگان کلیدی: رهبری, رهبری نوکیش, مدیران مدارس,</keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>27</start_page>
	<end_page>32</end_page>
	<web_url>http://selmj.ir/browse.php?a_code=A-10-41-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Heidar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Toorani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حیدر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>تورانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>heidar_toorani@yahoo.com</email>
	<code>1003194753284600225</code>
	<orcid>1003194753284600225</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>عضو هیات علمی پژوهشگاه مطالعات آموزش و پرورش، تهران – ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
