<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Scholarship in Educational Leadership and Management Journal</title>
<title_fa>دانش پژوهی در رهبری و مدیریت آموزشی</title_fa>
<short_title>SELMJ</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://selmj.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn></journal_id_issn>
<journal_id_issn_online></journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>1</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>چند فرهنگی گرایی در نظریه و عمل رهبری آموزشی: یک مطالعه سیستماتیک</title_fa>
	<title></title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:nasimYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;این بررسی رابطه پیچیده بین چندفرهنگی و رهبری آموزشی را با خلاصه کردن تحقیقات موجود از جوامع مختلف بررسی می&#8204;کند. این مطالعه با تجزیه و تحلیل تفاسیر، کاربردها، رهیافت&#8204;های مختلف چندفرهنگی، رویکردهای رهبری، تعاملات هویتی و تأثیرات جهانی، پیچیدگی&#8204;ها و ظرفیت ترویج تنوع در محیط&#8204;های آموزشی را روشن می&#8204;کند. یافته&#8204;ها اهمیت تعیین و تبیین استراتژی&#8204;های رهبری مبتنی بر بافت بر مبنای نیازها و تجربیات متنوع دانش&#8204;آموزان و ذینفعان را نشان می&#8204;دهد. همچنین این مطالعه بر اهمیت درک چند&#8204;فرهنگی&#8204;گرایی در پرداختن به نابرابری&#8204;های سیستمی و پیشبرد عدالت اجتماعی تأکید می&#8204;کند. همانطور که نهادهای قانون&#8204;گذار آموزش و پرورش چالش&#8204;های جهانی&#8204;شدن و تأثیرات فراملی را بررسی می&#8204;کنند، رهبران آموزشی باید بتوانند روندهای جهانی را با پاسخگویی به زمینه&#8204;های محلی متعادل کنند. با پرورش شیوه&#8204;های رهبری چند&#8204;فرهنگی، رهبران آموزشی می&#8204;توانند محیط&#8204;های یادگیری فراگیر را ایجاد کنند که در آن به تنوع ارزش داده می&#8204;شود و کل جامعه مدرسه را توانمند می&#8204;سازد. این بررسی بر نیاز مداوم به تحقیق و گفتگو برای پیشبرد سیستم&#8204;های آموزشی عادلانه و اجتماعی در سطح ملی و فراملی تأکید می&#8204;کند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa>کثرت‌گرایی‌فرهنگی, رهبری آموزشی, چند‌فرهنگی‌گرایی, سیستم آموزشی فراگیر</keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>68</start_page>
	<end_page>86</end_page>
	<web_url>http://selmj.ir/browse.php?a_code=A-10-46-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Samira</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Pali</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سمیرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پالی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460075</code>
	<orcid>100319475328460075</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم تربیتی، مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تنکابن، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Nayereh Alsadat </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hoseini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نیره السادات</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Hoseininayereh8@gmail.com</email>
	<code>100319475328460076</code>
	<orcid>100319475328460076</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Educational Sciences, Educational Management,  Islamic Azad University, Tankabon Branch, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم تربیتی، مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تنکابن، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
