<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Scholarship in Educational Leadership and Management Journal</title>
<title_fa>دانش پژوهی در رهبری و مدیریت آموزشی</title_fa>
<short_title>SELMJ</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://selmj.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn></journal_id_issn>
<journal_id_issn_online></journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>2</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>نقش هوش مصنوعی در بهبود مدیریت و رهبری آموزشی مدارس</title_fa>
	<title>The Role of Artificial Intelligence in Improving Educational Management and Leadership in Schools</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:nasimYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;مقدمه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt; تحولات سریع فناوری&#8204;های نوین، به&#8204;ویژه هوش مصنوعی، فرصت&#8204;های تازه&#8204;ای برای بهبود مدیریت و رهبری آموزشی فراهم آورده است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot;&gt; .&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;هدف این پژوهش، تبیین نقش هوش مصنوعی در بهبود مدیریت و رهبری آموزشی مدارس، با بهره&amp;shy;&#8204;گیری از دیدگاه&amp;shy;&#8204;های اعضای هیئت علمی دانشگاه&#8204;&amp;shy;ها به عنوان خبرگان حوزه آموزش انجام شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;روش&amp;shy;&#8204;شناسی پژوهش:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt; این پژوهش با شیوه کیفی و رویکرد گلیزری با 15 عضو هیئت علمی استان تهران در سال تحصیلی 1405-1404 با استفاده از نمونه&#8204;&amp;shy;گیری هدفمند انجام شد تا جایی که تحلیل&#8204;ها به اشباع نظری رسید. داده&#8204;&amp;shy;ها با استفاده از مصاحبه&amp;shy;&#8204;های نیمه ساختاریافته گردآوری شد. روش تحلیل کدگذاری بوده که در سه سطح باز&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;(مفهوم)، محوری (مقوله فرعی) و انتخابی (مقوله اصلی) انجام شده است. مفهوم&#8204;&amp;shy;ها و مؤلفه&#8204;&amp;shy;های الگوی هوش مصنوعی مدیریت و رهبری آموزشی (145مفهوم، 15 مقوله فرعی و 3 مقوله اصلی) از مصاحبه&#8204;&amp;shy;ها مشخص و در قالب الگو تدوین شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:nasimYW;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;یافته&#8204;&amp;shy;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt; بنابر یافته&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;های به دست آمده در این پژوهش مدلی مفهومی از هوش مصنوعی در بهبود مدیریت و رهبری ترسیم شد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;بحث و &lt;/strong&gt;&lt;b&gt;&lt;strong&gt;نتیجه&#8204;&amp;shy;گیری&lt;/strong&gt;:&lt;/b&gt; نتایج نشان داد که مدل به 3 دسته تنظیم تجربه بادگیری بر اساس سبک یادگیری، نیازها، اهداف شخصی (مشاوره به دانش&amp;shy;آموزان؛ محیط یادگیری فعال؛ ارائه محتوای آموزشی شخصی سازی شده؛ فراهم کردن محیط&#8204;&amp;shy;های یادگیری هوشمند؛ یادگیری هوشمند؛ ارائه مدیریت کلاس بهتر)؛ وظایف شغلی معلمان (دستیاران مجازی؛ نمره&amp;shy;&amp;shy;&#8204;دهی؛ نظارت بر یادگیری؛ آموزش هوشمند، ارائه بازخورد)؛ وظایف اداری (حفظ اطلاعات دانش&#8204;&amp;shy;آموزان؛ پذیرش و ثبت نام دانش&#8204;&amp;shy;آموزان؛ پیش&amp;shy;&#8204;بینی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; و برنامه&amp;shy;&#8204;ریزی عملکرد معلم و دانش&amp;shy;&#8204;آموزان؛ تصمیم&#8204;&amp;shy;گیری سهل&#8204;&amp;shy;تر) &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:nasimYW;&quot;&gt;طبقه&amp;shy;&#8204;بندی شد. نتایج پژوهش حاکی از آن است که هوش مصنوعی می&#8204;تواند به سیاست&#8204;گذاران آموزشی و مدیران مدارس در جهت بهره&#8204;برداری مؤثرتر از ظرفیت&#8204;های هوش مصنوعی برای ارتقای کیفیت مدیریت و رهبری آموزشی یاری رساند و هوش مصنوعی به عنوان ابزاری تحول آفرین می&#8204;تواند نقش مهمی در توسعه رهبری آموزشی و ارتقای کیفیت مدیریت مدارس ایران ایفا نماید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;border-right:dashed windowtext 1.5pt; padding:0in 4.0pt 0in 0in&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot;B Mitra&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Background and Objective:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; Rapid developments in new technologies, especially artificial intelligence, have provided new opportunities for improving educational management and leadership. The aim of this study was to explain the role of artificial intelligence in improving educational management and leadership in schools, using the perspectives of university faculty members as experts in the field of education.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Method:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; This study was conducted with a qualitative method and a glazier approach with 15 faculty members in Tehran province in the academic year 1404-1405 using purposeful sampling until the analyses reached theoretical saturation. Data were collected using semi-structured interviews. The analysis method was coding, which was carried out at three levels: open (concept), axial (subcategory), and selective (main category). The concepts and components of the AI ​​model for educational management and leadership (145 concepts, 15 subcategories, and 3 main categories) were identified from the interviews and developed into a model.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Findings:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; Based on the findings obtained in this study, a conceptual model of AI in improving management and leadership was drawn.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Conclusion:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; The results showed that the model was classified into 3 categories: adjusting the learning experience based on learning style, needs, and personal goals (consulting students; active learning environment; providing personalized educational content; providing smart learning environments; smart learning; providing better classroom management); teachers&amp;#39; job tasks (virtual assistants; grading; monitoring learning; smart teaching; providing feedback); and administrative tasks (maintaining student information; admitting and registering students; predicting and planning teacher and student performance; making decisions more easily). The results of the study indicate that artificial intelligence can help educational policymakers and school administrators to more effectively utilize the capabilities of artificial intelligence to improve the quality of educational management and leadership, and artificial intelligence as a transformative tool can play an important role in developing educational leadership and improving the quality of school management in Iran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>هوش مصنوعی, رهبری مدارس, رویکرد گلیزری, آینده دیجیتالی, اعضای هیئت علمی, توسعه حرفه‌ای مدیران.</keyword_fa>
	<keyword>Artificial intelligence, school leadership, Glasery approach, digital future, faculty members, professional development of administrators.</keyword>
	<start_page>20</start_page>
	<end_page>22</end_page>
	<web_url>http://selmj.ir/browse.php?a_code=A-10-79-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ثریا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قوره جیلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>s.ghorehjili@gmail.com</email>
	<code>1003194753284600315</code>
	<orcid>1003194753284600315</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
